Deixe que seus dados impulsionem seus negócios
- A gestão inteligente de projetos e obras é fundamental para garantir o sucesso e a eficiência das empreitadas. A combinação do uso do BIM (Building Information Modeling) e de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) proporciona uma abordagem abrangente e integrada que traz benefícios significativos.
- O BIM é uma metodologia que utiliza modelos digitais tridimensionais para representar fisicamente uma construção, além de incorporar informações relacionadas a custos, prazos, materiais e especificações técnicas. Esses modelos são criados e compartilhados por todas as partes envolvidas no projeto, desde arquitetos e engenheiros até empreiteiros e fornecedores. Isso permite uma colaboração mais eficiente, reduzindo erros e retrabalhos, além de facilitar a coordenação entre as disciplinas e o acompanhamento do progresso.
- Ao integrar o BIM com um sistema ERP, os dados provenientes do modelo BIM podem ser conectados aos processos de gestão de projetos e obras. O sistema ERP centraliza as informações financeiras, logísticas e de recursos, permitindo uma visão abrangente e em tempo real do status do projeto. Dessa forma, é possível monitorar o avanço físico da obra, controlar os custos, gerenciar aquisições, programar atividades e otimizar o uso dos recursos disponíveis.
- Além disso, a integração do BIM com o sistema ERP possibilita a geração de relatórios e análises mais precisos, auxiliando na tomada de decisões estratégicas. Por exemplo, é possível simular diferentes cenários de custo e prazo com base nos dados do modelo BIM, facilitando a identificação de oportunidades de economia e a mitigação de riscos.
- Em suma, a gestão inteligente de projetos e obras utilizando BIM e sistema ERP promove uma maior eficiência, transparência e controle ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento. Com uma colaboração mais eficiente, um monitoramento mais preciso e uma tomada de decisões embasada em informações concretas, é possível alcançar melhores resultados, reduzir custos e prazos e entregar projetos de maior qualidade.
Utilização de ERP (Enterprise Resource Planning)
Software integrado que permite a gestão eficiente de recursos, processos e informações em um único lugar, proporcionando maior controle, produtividade e tomada de decisões estratégicas.
Gestão de prazos e custos
Planejamento eficiente e o acompanhamento contínuo para garantir a conclusão no tempo esperado e dentro do orçamento previsto, buscando identificar e resolver desvios a fim de assegurar o sucesso do projeto.
Análise de viabilidade técnica e econômica
Análise técnica avalia a viabilidade econômica de um empreendimento, tornando mais assertivo, analisando vendas pagamentos, financiamentos, obra e tempo.
BIM Integração da informação
Permite a colaboração eficiente entre os envolvidos em um projeto de construção, facilitando o compartilhamento de dados e promovendo a tomada de decisões mais informadas, resultando em maior produtividade e redução de erros.
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